Elektroniske patientjournaler – Hvordan de Effect mental sundhed og adfærdsmæssige Healthcare Organizations

WHENIn 2004, præsident Bush udstedte en bekendtgørelse, der kræver fuldt operationel EPJ vedtagelse hele sundhedsindustrien i 2014. Han har også oprettet et kontor for National Health Information Technology Coordinator og ladet det med at udvikle en “sundhed it-infrastruktur”, at “reducerer udgifter til sundhedsvæsenet som følge af ineffektivitet, lægefejl, uhensigtsmæssig pleje og ufuldstændige oplysninger.” I november 2006 afsluttede Medicaid Kommissionen sin anden og sidste sæt anbefalinger til Kongressen, anbefaler, at elektroniske patientjournaler, herunder kompatibilitet mellem forskellige leverandører af sundhedsydelser, der kræves for alle Medicaid modtagere i 2012. Kongressen vil fokusere på sundhedsvæsenet informationsteknologi under sin 2007 lovgivningsmæssige session . I dag, EPJ vedtagelse er langsom blandt leverandører af sundhedsydelser generelt – en undersøgelse viser, at kun otte procent af community sundhedscentre bruger fuld elektronisk medicinsk journalsystemer. En September 2006 Nationale Råd hurtig meningsmåling af lokalsamfundet adfærdsmæssige sundhed udbydere over hele landet viser, at knap otte procent har implementeret EPJ med kliniske komponenter fuldt fungerende, mens 32 procent har implementeret EPJ med fakturering komponenter på plads. En anden 11 procent af udbydere er i færd med at installere en EPJ. Manglende finansiering og de komplekse krav til multipel betaleren og rapporteringssystemer er de største barrierer for EPJ vedtagelse i adfærdsmæssige og mentale sundhed patients.WHYEHR vedtagelse forventes at reducere udgifter til sundhedsvæsenet med op til 20 procent, hvilket er betydeligt skære ned på de cirka 25 cent af hver sundhedspleje dollar, der nu brugt på registrering og “om dokumentet” (ifølge James Kretz, MA, en ledende undersøgelse statistiker på SAMHSA center for Psykiatri) .Den nationale Råd hurtig meningsmåling viste, at 26 procent af adfærdsmæssige sundhedspleje og mental sundhed organisationer med funktionelle EHRs realiseret forbedret kvalitetssikring. Tyve to procent havde været i stand til at reducere faktureringsfejl og 17 procent realiseret forbedret klinisk produktivitet med EPJ implementering. Udbydere også påpege, at EPJ giver kritisk støtte til tjenesten forbedringsproces. EPJ fremmer anvendelsen af ​​protokoller og retningslinjer, bidrager til at opretholde kontakt med personer, der flytter gennem et komplekst system, og der er indlagt i lokale eller statslige hospitaler, mister stabil bolig eller bliver viklet ind i det strafferetlige system.Most af alle, EPJ giver løfte til at reducere den enorme økonomiske byrde af papirarbejde og rapportering dobbeltarbejde. Vi kender problemerne med en papirbaseret system og bestemt den betydelige og kumulative økonomiske virkninger. En undersøgelse af et samfund psykiatrisk center i Californien fundet et væld af ineffektivitet, der kunne være nemt overvindes med vedtagelsen af ​​en EHR.- 3000 til 10.000 timers pleje, med en årlig værdi mellem $ 360,000 og $ 1.000.000 gik undocumented.- 25.000 til 42.000 timers kliniker tid, med en årlig værdi på $ 2,2 til $ 3.7 millioner, blev tabt på grund af manglende effektivitet i den manuelle papirarbejde færdiggørelse process.- 13.000 til 20.000 timers supportmedarbejdere tid, med en årlig værdi mellem $ 500.000 og $ 700,000, blev brugt på unødvendige medicinske journaler work.HOWImplementing EPJ er en vanskelig udfordring i enhver sundhedspleje organisation. I adfærdsmæssige sundhedspleje og mental sundhed, er det særligt vanskeligt på grund af den ekstraordinære administrative byrde placeret på udbyder organisationer ved en kombination af føderale, statslige og lokale finansieringskilder. I Oregon, som amterne var endt specifikationer for EPJ, én amt identificeret 188 forskellige former, som de bruger på en regelmæssig basis.Providers må erkende, at vedtagelsen af ​​elektroniske patientjournaler er meget mere end blot at købe software. Den repræsenterer en kulturel og teknologisk revolution. Medlemmer deler deres erfaringer i dette nummer af National Council News understrege, at der er to nøgler til en vellykket gennemførelse – fremragende lederskab og intensiv projektledelse. Organisationens ledelse skal drive revolutionen, anerkender, at det påvirker alle aspekter af organisationens struktur og personale. Projektlederen skal især fokusere på at bringe alle facetter af organisationen sammen for at samarbejde om EPJ implementering. Udbydere gå ned EPJ stien er med rette bekymret over manglen på standarder for software og hardware. Den føderale Behavioral Health Treatment Standards Group i Substance Abuse og Mental Health Services Administration arbejder på at løse meget denne bekymring. BHTS omfatter mental sundhed og afhængighed behandlere, det nationale råd, de nationale brancheforeninger, teknologileverandører og føderale organisationer. Denne gruppe blev indkaldt i 2004 for at sikre, at den nationale normfastsættelsesprocessen for EPJ afspejler de behov, adfærdsmæssige sundhedspleje interessenter.